La Argentina obtuvo financiación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para promover a productores orgánicos. Se trata de una línea especial de financiamiento de unos US$ 900.000 para apoyar a productores, avanzar en la investigación de plagas y capacitar profesionales para que conozcan los requisitos de lo orgánico y puedan asesorar en todo el país.
"Buscamos sumar, al menos, 100 nuevos productores orgánicos al sistema", dijo Mercedes Nimo, directora nacional de Alimentos. El programa nacional de desarrollo de la agricultura orgánica se pondrá en marcha el 1° del mes próximo y podrán presentarse centros de investigación, productores y profesionales para obtener los fondos necesarios.
"Es un sector que tiene un potencial enorme, la demanda en el mundo crece y no tenemos oferta. El mundo nos pide cosas que no tenemos", sintetizó Nimo a LA NACION.
La Argentina ocupa el tercer puesto entre los países con mayor superficie dedicada a la producción orgánica, con 2,9 millones de hectáreas, de un total mundial de 31 millones. Sin embargo, si se mide por la cantidad de productores, figura en el puesto 48 del ranking que elaboró el Movimiento Argentino para la Producción Orgánica (MAPO), que cuenta con sólo 1578 productores.
"La Argentina llama la atención en el mapa orgánico porque tiene muchas hectáreas certificadas, pero hay pocos productores", admite Gonzalo Roca, presidente del MAPO. En la Patagonia, por ejemplo, hay muchas hectáreas ocupadas en la producción ovina, que casi en su totalidad son destinadas a la exportación.
Diferencias En comparación, por ejemplo, Brasil cuenta con apenas 842.000 hectáreas, pero hay más de 19.000 productores. E incluso Paraguay, que tiene 59.000 hectáreas, duplica la cantidad de productores que hay en la Argentina bajo la modalidad orgánica. "Esto se debe a las diferencias productivas de cada país", explica Roca. "En México, hay 380.000 hectáreas y 120.000 productores concentrados en la producción de café en la zona de Chiapas."
En la Argentina, hay un emprendimiento colectivo de producción orgánica de caña de azúcar en San Javier, Misiones, donde se agruparon 400 productores cañeros asociados con el municipio y con aportes del gobierno italiano.
El sobrecosto de la producción orgánica ronda el 30 por ciento en comparación con la tradicional, de acuerdo con cada producto. Por eso, los productores reclaman mayores incentivos por parte del Estado.
"Necesitamos una mayor participación del Estado porque somos nuevos y porque esta forma de producción es lo que hay que hacer", afirma Roca.
Se debe tener en cuenta que los productos orgánicos son más caros porque deben cumplir con más requisitos y, por ejemplo, deben pagar una certificación que los califica como tales. Pero también son mayores los beneficios.
¿Por qué consumir orgánico?
Los Alimentos Orgánicos mantienen sus propiedades naturales, vitaminas, minerales, azúcares y proteínas sin contaminantes ni conservantes, mejorando sus propiedades nutritivas y realzando el aroma, sabor y color de los alimentos.
Existen también productos orgánicos no alimenticios como lanas, fibras, algodón, cosméticos, entre otros.
Los productos orgánicos se producen en armonía con la naturaleza, conservando la Biodiversidad y los Recursos Naturales esenciales: el suelo, el agua y el aire, sin contaminarlos, generando una solución vital a los problemas ecológicos.
La producción orgánica es sostenible, ya que puede mantenerse por sí misma, sin merma de los recursos que utiliza, por el contrario los mejora y aumenta.
Los productores orgánicos responsables trabajan pensando en las generaciones presentes y futuras, en su salud y la de sus hijos buscando del otro lado consumidores responsables que alienten y valoren este tipo de producción y la promuevan.
La Producción Orgánica se rige por normativas internacionales que cumplen con los más altos estándares de calidad. El Sistema Argentino de Certificación cumple con estos principios y tiene gran prestigio y reconcimiento mundial.
También llamada marca de distribuidor o marca genérica, es la marca perteneciente a una cadena de distribución (generalmente, hiper o supermercado) con la que se venden productos de distintos fabricantes.
El fin de la marcas blancas es conseguir una fidelización para los productos del comercio.
Algunas ventajas son:
Normalmente son marcas más baratas que las marcas que distribuye el fabricante al comprar producto en grandes cantidades y ahorrar costes en publicidad y promoción. En muchos casos, el producto es idéntico al comercializado por marcas líderes pero a un coste inferior.
El fabricante tiene garantizada la implantación de su producto en un mercado rentable. Algunos inconvenientes son:
En ocasiones, los controles de calidad son menos rigurosos o se intenta ahorrar en el género destinado a la marca blanca con el fin de ahorrar costes. A pesar de estar comprando el mismo producto de una marca blanca determinada, el producto puede cambiar sin previo aviso de fabricante, con lo que la calidad o sabor puede variar sin que el consumidor lo haya elegido. Estos cambios se pueden notar en un cambio de envase, puesto que al nuevo fabricante puede estar acostumbrado a hacer otros envases distintos, pero otras veces los cambios no se notan a simple vista. El distribuidor consigue un mayor control sobre el producto puesto a la venta. Se pierde la conexión entre el fabricante y el cliente, tanto como el servicio postventa. No es aconsejable para marcas que ocupan gran parte de la cuota del mercado. La marca blanca ha tenido un gran auge en la distribución alimentaria en los últimos años pasando en algunos países a superar las ventas de marcas de fabricante. La filosofía que subyace a la misma es el traslado de la confianza del consumidor de un fabricante a una cadena de distribución que merece su aprobación.
En la estantería de un supermercado de Madrid descansan dos enormes bloques de cajas de leche. Todas tienen el mismo envase: bricks de un litro. En todas, la leche viene de Galicia. Pero en unas aparece estampado el logo de una conocida marca comercial, y en otras, el nombre del supermercado. Hay otra diferencia sustancial: las cajas con la denominación del establecimiento valen un 30% menos. Es un producto de marca blanca, que los comercios prefieren llamar "marca del distribuidor" o incluso "recomendada".
Los productos con el sello de los comercios permiten un ahorro de hasta el 40% Los céntimos que el comprador se ahorra al llevarse a casa alimentos, productos de limpieza o de higiene envasados bajo el nombre de cadenas comerciales son especialmente atractivos en los últimos meses. Los supermercados Ahorramás, asociados al grupo IFA, aseguran que las ventas de su producto propio, que llaman Alipende o Lanta, han crecido hasta un 20% con la crisis. Las grandes superficies, como Carrefour, Eroski o Alcampo, no facilitan datos concretos, pero reconocen también un aumento notable.
España es el cuarto país de Europa con mayor cuota de mercado para la marca blanca, con el 34% del total de productos vendidos. Según la consultora Nielsen, su volumen de facturación ha crecido en los últimos 12 meses más que en los dos últimos años, hasta situarse en el 27,3%.
No es de extrañar que crezca el interés en estos productos, sobre todo cuando la inflación anual de los alimentos se situó en julio en el 7%. Las marcas del distribuidor permiten ahorrar entre un 18% y un 42% sobre las llamadas primeras marcas, según un estudio realizado por profesores de la Universidad Complutense de Madrid. En el informe, recogido por Mercasa, aparece un ranking elaborado a finales de 2007. A la cabeza del ahorro coloca a Eroski (dice que sus productos valen de media un 42,9% menos que los de la marca líder de cada categoría). Le siguen Carrefour (-40,5%), Alcampo (-40,2%), Ahorramás (-39,8%), Dia (-38%) y Mercadona (-37,4%).
¿Cómo puede explicarse tanto ahorro? Por una parte, porque detrás de los envases más económicos con el logo de Eroski, Ahorramás o Mercadona se esconden a veces fabricantes casi desconocidos, como la empresa de lácteos Senoble o Sovena. Son enormes empresas cuyo gasto en publicidad es inexistente. Además, suelen instalar los centros de producción y almacenaje muy cerca de las grandes cadenas, para ahorrar en transporte.
Otras veces, los que hacen zumos o papel higiénico para las grandes cadenas son los mismos que se anuncian en la televisión. El gazpacho andaluz de Dia, por ejemplo, viene de las fábricas de Don Simon, según su NIF. Los macarrones de Hacendado (Mercadona), los elabora La Familia. Los chocolates de Eroski, Zahor. En este caso el ahorro suele venir porque llegan a acuerdos con las cadenas para distribuir otros productos en exclusiva. Otras porque las grandes cadenas les someten a mucha presión para que les vendan productos a muy bajo precio. E incluso porque muchos productores tienen distintas calidades, según a quién vendan. Detergentes con menos perfume y agentes suavizantes. Salchichas con más fécula y menos carne.
Las cadenas comerciales aborrecen el apelativo de "marca blanca". Consideran que se relaciona con productos baratos, y ellos insisten en que lo que venden es la buena relación calidad-precio. Alcampo pide que se hable de "marca del distribuidor". Mercadona insiste en los "productos recomendados", y en que no son "necesariamente los más baratos de las estanterías".
Según la PLMA (una asociación mundial de fabricantes de marcas de distribución), las marcas de supermercado están copando sectores antes inalcanzables, como aparatos electrónicos e incluso software para oficina. "Lo que en un primer momento eran productos muy básicos, ha ido evolucionando según las exigencias del mercado y los nuevos hábitos de los consumidores", razona una portavoz de Alcampo, que explica que este establecimiento ha pasado de ofrecer cosas de primera necesidad a incluir couscous o alimentos para diabéticos.
Los comerciantes saben que sus marcas son un cebo para atraer clientes y por eso las colocan en sitios cada vez más visibles. Carrefour puso en marcha en 2006 una estrategia para potenciar su marca que le ha costado 10 millones de euros. Un 21% de lo que vende, es producto con su nombre, que provienen de 500 distribuidores diferentes.
Mercadona tiene su marca desde hace 15 años, y la ha convertido en uno de sus estandartes. Trabaja con fabricantes conocidos, y prefiere hacer de ello un sello de identidad. "Nosotros siempre indicamos en el envase del producto quién lo ha fabricado", indica un portavoz. Asegura que ofrece a los proveedores contratos de por vida "para evitar la presión que ejercen otros".
Una 'web' de Sanidad desenmascara al fabricante Internet se ha convertido en un punto de encuentro para quienes disfrutan cazando las marcas blancas con padrinos conocidos. En los últimos meses, decenas de foros intercambian en la Red enormes listas de productos en las que se relaciona las marcas de supermercados con los fabricantes reales.
Una de las más populares es la del blog el replicante, (http://elreplicante.es/marcas-blancas-listado) que incorpora una selección con más de 200 productos y crece cada día con las aportaciones de consumidores. Casi todos los fabricantes enmascarados han sido descubiertos de la misma manera: vía registro on line.
La Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN) proporcionó la respuesta a los cazadores de fabricantes agazapados. Este organismo, dependiente del Ministerio de Sanidad y Consumo, dispone de un registro de las empresas alimentarias que trabajan en España. "Es un registro público, como el de la propiedad, pero que incluye a fabricantes o distribuidores", explica un portavoz. Lo que no sabían en la Agencia de Seguridad Alimentaria es que los consumidores lo usan para saber el nombre que se esconde tras la marca blanca, ya que, aunque el producto venga acuñado por un supermercado, el fabricante está obligado a incluir su número de registro sanitario en el envase.
En la web de la Agencia, en el apartado sobre cadena alimentaria y registro de empresas, un formulario permite comprobar ese registro y facilita el nombre del productor al que pertenece. Si se teclea el código de registro (RGSA) impreso, por ejemplo, en una pizza precocinada con la marca del supermercado Dia (aparece junto al código de barras en un círculo), se obtiene automáticamente el nombre de su elaborador: Campofrío.
"No nos parece mal que la gente lo use para conocer qué está comprando. Al fin y al cabo, las marcas blancas son como las conocidas, pasan los mismos controles, son igual de seguras y a veces son lo mismo", explica la Agencia. Pero, cuidado: que el fabricante sea el mismo no implica que el producto que venda a las cadenas sea idéntico al que ofrece con su marca. Dependerá de los acuerdos a los que lleguen proveedor y supermercado.
–Cuidar el medio ambiente hace más costosa la producción. ¿Cómo se transforma en algo rentable?
–Creemos que tenemos que hacer lo mejor desde el punto de vista económico, social y ambiental. Sabemos, desde un costado más pragmático, que mirar sólo las cuestiones económicas en el corto plazo da mejor margen. Pero en el largo, no: las personas comenzarán a interesarse por aquello que está por detrás de una marca, por quiénes forman esa empresa. Las compañías que miren sólo resultados económicos tendrán cada vez menos resultados. La sociedad les va a cobrar todo: la falta de cuidado con la gente, con el medio ambiente. El desafío es encontrar el equilibrio de lo económico, lo social y lo ambiental.
–Sinceramente, ¿creen que el consumidor los elige por la propuesta de valor?
–Sí, en el tiempo. Ahora no todos están preocupados por el medio ambiente, pero estamos seguros de que cada día que pasa una persona más se interesa.
–Son una rareza en el mundo de los cosméticos: trabajan una línea de repuestos. ¿Funciona en la Argentina?
–Sí, creció de a poco. En el año 2003 representaba el 15% de las ventas, hoy estamos alrededor del 20%. En el año 2006 lanzamos los labiales desmontados/desmontables: hay quienes piensan que se pierde glamour, pero es cuestión de tiempo.
–¿Por qué sólo venta directa?
–Porque es la forma natural de mantener una relación de calidad con el cliente y promover una expansión de la empresa. Es lo que Natura sabe hacer, la venta directa, pilar de la actitud corporativa.
–¿Cómo fue internacionalizar la marca?
–A partir de un error, en el año 1999. Creíamos que en Brasil habíamos llegado a un techo de crecimiento y salimos a buscar nuevos mercados. Entonces desembarcamos en la Argentina; no fue el mejor momento porque llegamos en plena crisis.
–¿Y los mercados más lejanos?
–Es una apuesta. Abrimos en Francia hace un año y medio. La próxima parada es Estados Unidos; nos estamos preparando para entrar allí. Sabemos que no hay revancha.
–¿Qué es la belleza?
–Es un estado de espíritu: estar bien con uno mismo, que no excluye lo estético. Es buscar la belleza propia, no parecerse a alguien. No es que no podamos tener la aspiración de ser más lindos, claro que podemos; de hecho, hacemos productos para ello. Pero no hay que perder de vista quién es uno.
–¿Hay diferencias entre las argentinas y las brasileñas en la relación con la belleza?
–Sí. Las dos se preocupan mucho por la estética, pero desde distintos puntos de vista culturales. En Brasil hay gran mezcla de etnias, mucha influencia africana. Las argentinas son más europeas.
–¿Qué consumen más unas y otras?
–En Brasil, el mercado de fragancias y los productos para el pelo son muy fuertes. En la Argentina está muy desarrollado todo lo que se refiere a tratamiento para la piel, cosa que en Brasil no. Y el maquillaje: las argentinas consumen productos complementarios (sombras, rubores, etc.), mientras que para las brasileñas, hasta hace cinco años, el maquillaje sólo era el labial, quizás un poco de máscara para pestañas. Recién ahora está creciendo lo demás.
–¿Por qué la mayoría de las empresas de cosméticos son dirigidas por hombres?
–No sé… Creo que lamentablemente hay diferencia en el número de mujeres en posición de dirección en empresas, y la industria de las cosmética no está exenta. Aquí, hasta el nivel gerencial la planta femenina representa el 50%; en el nivel directivo cae al 20%. En otras industrias es aún menor. Llega un momento de elección para la mujer con su carrera y su edad, porque para ocupar un puesto directivo debe dedicarse más tiempo y ella tiene un papel fundamental, que es ser mamá. En ese momento el trabajo pierde un poco de protagonismo y la sociedad no logró equilibrar eso, es algo pendiente. Me gustaría que en unos años encontraran una mujer sentada aquí.
El espíritu de Natura es el de una empresa de belleza cuyo mejor negocio es el respeto por el medio ambiente. Es que, a futuro, anticipa Alessandro Carlucci -presidente de la firma brasileña-, el mercado exigirá saber qué hay detrás de lo que consume
¿Qué necesito para iniciar un negocio en internet con Global Domains International?
Para iniciar su negocio con GDI necesita:
Un computador personal. Una conexión a Internet. Conocimiento básicos de Internet (Manejo de Internet Explorer, buscadores, correo electrónico, Messenger y otras cosas muy sencillas) Inversión mensual de US $10. Dedicación mínima de 10 horas semanales. Capacidad para dejarse enseñar y capacitar a otras personas. Ser una persona emprendedora y con deseos de triunfar en la vida. Deseos de ganar mucho dinero en Internet.
¿Cuáles son los motivos más frecuentes por los que las personas fracasan cuando inician su negocio en internet con GDI?
Caen en la Parálisis del análisis. Se afilian a GDI y simplemente no hacen nada Se toman su negocio como un chiste, un juego o un pasatiempo. No toman actitud de empresario. Piensan que su negocio se moverá solo. No hacen publicidad o promoción de su sitio web. Creen que ganarán dinero sin capacitarse para aprender a promocionar su negocio. Guardan información pero nunca la leen. No investigan nuevos recursos para su negocio. Quieren aprender en un mes lo que a los profesionales nos ha llevado años. Quieren ganar dinero fácil, rápido y sin mucho esfuerzo. No son constantes, trabajan los primeros 15 días y luego "su negocio ya no es tan importante como para ocupar su tiempo".
¿Existe riesgo en este negocio?
No existe nada que hagamos en nuestra vida que no implique riesgo. La diferencia de iniciar un negocio con GDI es que la inversión es mínima pero con un enorme potencial de ingresos y con el respaldo de una Empresa Sólida !Si existiera una forma de definir el negocio perfecto en Internet concluiríamos que seria este. No existe mejor opción hoy en día de negocios en Internet!
Sobre La Compañía ¿Si existe la compañía Global Domains International o es esto una estafa?
Global Domains International (GDI) lleva una trayectoria de más de 6 años (2000-2006) en el mercado Anglosajón, además en el 2002 ocupo el puesto No 37 entre las empresas privadas de mayor crecimiento en los Estados Unidos según la revista INC 500. Las instalaciones de la compañía en los Estados Unidos se encuentran en la siguiente dirección:
701 Palomar Airport. Rd, Suite 300. Carlsbad, California. USA.
Si quiere más evidencias de la existencia de Global Domains International lo invito a que busque en GOOGLE con las siguientes frases claves: "GDI" , "Global Domains International", "Dominios .ws", "Website", ".WS" y revise la cantidad de páginas que aparecen hablando o utilizando los productos de GDI.
¿Qué beneficios recibe un afiliado de GDI?
Ser un afiliado de GDI le permite ganar dinero desarrollando la oportunidad de negocio y tiene derecho a utilizar el paquete de productos y servicios de la compañía.
¿Qué es un "Upline"?
Es su línea ascendente en GDI y esta compuesta por las personas a través de las que usted fue referido a GDI. Su línea Ascendente pueden ser una valiosa fuente de información sobre la empresa y la forma de desarrollar un negocio exitoso con GDI.
¿Qué es un "Downline"?
Es su línea Descendente y esta compuesta por las personas que fueron enviadas a GDI a través de usted o de sus afiliados. Las personas en su línea Descendente representan aquellos por los que usted ganará comisiones cada vez que renuevan la afiliación. En su oficina virtual encuentra al día la información de su línea descendente en tiempo real para que usted siempre tenga los últimos detalles disponibles para usted.
Sobre Los Productos Y Servicios
¿Cuáles son los productos y servicios que recibiré cuando me afilie a GDI?
Su dominio propio www.chasquido.ws 100 MB de hospedaje web de alta calidad. El constructor de página web de WebSite.ws para que no tenga que pagar para que le realicen su web personal o de negocios. 10 cuentas de correo electrónico de la siguiente forma. Ejemplo: gerencia@ chasquido.ws o ventas@chasquido.ws Página web personal para promocionar y afiliar prospectos a la oportunidad de negocio, con la siguiente dirección: www.website.ws/nombre-usuario Un link personal para que sus potenciales afiliados puedan ver la película animada de GDI en Español donde se explica la oportunidad de negocios y los productos de la compañía: www.website.ws/nombre-usuario/spanish/show Oficina virtual para llevar el control de sus afiliados, comisiones, pagos, herramientas de mercadeo y muchas cosas más. Capacitación y entrenamiento permanente para desarrollar un negocio exitoso y la utilización de todos los productos que ofrece GDI con su afiliación.
¿Qué es un dominio, cuáles son los tipos de dominios que existen y por qué tener un dominio .ws?
Un dominio es la dirección de su sitio web con el siguiente formato. Por ejemplo: www.chasquido.ws, www.suhostingya.com, etc. Entre las clases de dominios existen: .ws, .com, .net, .biz, .org y muchos otros más.
Las ventajas de tener un dominio .WS es porque en ingles y especialmente en español la mayoría de los buenos nombres todavía están disponibles y además la compañía GDI fuera del dominio también le ofrece un paquete completo de productos para desarrollar su sitio web
Además la compañía GDI tiene la exclusividad de los dominios .ws y nos brinda la oportunidad a cualquier persona con conocimientos básicos de Internet, tener un negocio muy lucrativo promocionando su paquete de productos y servicios y además se desarrolla con el modelo de negocio de mercadeo de redes o Network Marketing lo que hace mucho más atractivo para las personas que quieran generar grandes ingresos en Internet.
¿Qué es web hosting o alojamiento web?
El web hosting o alojamiento web es el sitio en Internet donde usted debe guardar sus páginas web para que cualquier usuario de Internet a cualquier hora del día y desde cualquier parte del mundo pueda acceder a su Sitio Web. GDI le ofrece una capacidad de almacenamiento para su sitio web de 100 MB y una gran velocidad de acceso a su sitio web.
¿Cómo hago para transferir mi dominio .ws a mi compañía de hospedaje?
Si usted ya tiene una compañía de alojamiento web y es la que usted prefiere usar, usted puede apuntar los Nombres de Servidor a su dominio .ws desde adentro de su cuenta. No hay ninguna cuota adicional por especificar sus propios Nombres de Servidores. ¿Cuál es el costo de redireccionar mi dominio .ws a un dominio o sitio web existente?
No hay cargo adicional por redireccionar su dominio .ws a un dominio o sitio web existente. Usted lo puede hacer cuando quiera. Este servicio esta incluido en su cuota mensual de $10 dólares para su respectivo dominio.
¿Cuáles son las opciones de tipos de correo que puedo escoger cuando cree una cuenta de correo?
Usted puede escoger cualquiera de las 4 (cuatro) opciones para cada email que usted cree con su domino (.ws):
1) WebMail: Puede revisar su email en Internet usando www.Email.ws. Este simple sistema de webmail trabaja muy similar al webmail de "Hotmail" o "Yahoo".
2) Reenvió de Email: Con esta configuración, si alguien envía un mensaje a tucorreo@tudomain.ws, usted puede escoger remitirlo a cualquier email existente que este usando actualmente. Para configurar su reenvió para cualquier cuenta de email puede hacerlo desde adentro del email.ws.
3) POP: Esta opción le permite transmitir su email directamente a su propio programa de email (por ejemplo Outlook Express). NOTA: Si usted escoge transmitir su correo, se quitará de su interfase de WebMail. Las instrucciones para acceder a su email vía POP son incluidas en cada configuración de email que usted recibe, así como en la sección de Ayuda de email.ws.
4) IMAP: Éste es el más nuevo protocolo del cliente-servidor. Las instrucciones para acceder a su email vía IMAP son incluidas en cada configuración de email que usted recibe, así como en la sección de Ayuda de email.ws.
¿Cuántos correos electrónicos puedo crear y donde puedo leer mi correo electrónico?
Puede crear un máximo de 10 direcciones de correo electrónico con su dominio. Ej: gerencia@sudominio.ws La capacidad por cuenta de correo electrónico es de 100 megabytes. Puede leer su correo desde la siguiente dirección http://www.email.ws/
¿Qué es el SiteBuilder?
SiteBuilder es un constructor de páginas web con una interfaz muy sencilla de manejar que nos ofrece GDI con la afiliación. Puede crear sus páginas sin tener que pagar y las puede hacer en unos cuantos minutos sin usar ningún software especial y saber de diseño de páginas web.
¿Puedo utilizar otro software diferente al SiteBuilder para diseñar mis páginas y puedo hospedarlas en .ws?
Claro sin ningún problema puede utilizar el software que desee para diseñar sus páginas y también tiene derecho de hospedarlas sin ningún costo adicional.
Sobre Pagos, Plan De Compensación Y Comisiones.
¿Qué costo tiene la afiliación para tener derecho a desarrollar el negocio y recibir el paquete de productos y servicios de GDI?
La inversión de la afiliación a GDI, durante la primera semana es gratis para que pruebe los productos y servicios de la compañía. Después de la primera semana debe invertir todos los meses US$10 para tener derecho a desarrollar el negocio y disfrutar del paquete de productos y servicios de GDI.
¿Qué forma de pago puedo utilizar para cancelar la cuota de afiliación?
Puede utilizar las siguientes tarjetas de crédito: American Express, MasterCard, Visa, Discover y Diners Club. Pago virtual por medio de Paypal. Puede utilizar una tarjeta prepago virtual que encuentra en los principales bancos de su país y como son servicios prepago la mayoría de bancos del mundo no piden requisitos especiales para solicitarla. Este es un excelente medio para aquellas personas que no les gusta utilizar su tarjeta de crédito por Internet o que no tienen tarjeta de crédito.
¿Donde puedo cambiar o actualizar mi información de pagos?
Esto se cambia o actualiza desde adentro de su oficina virtual en "Información del la Cuenta" y en la subsección titulada "Preferencias en el Método de Pago".
¿Cómo funciona el plan de compensación de GDI?
El plan de compensación de GDI consiste en un programa de afiliados que trabaja con una matriz donde no hay limite de afiliados por nivel y paga inicialmente solo por los primeros cinco niveles de profundidad. Los afiliados reciben una comisión mensual del 10% por todos los miembros de su Red que renueven su afiliación mensual y también por los miembros nuevos que entren en su organización ese mes.
Vamos a dar un ejemplo de como se va llenando la matriz:
Nivel 1: Esta compuesto por las personas que USTED afilie directamente.
Nivel 2: Esta compuesto por las personas que afilien los AFILIADOS DEL NIVEL 1
Nivel 3: Esta compuesto por las personas que afilien los AFILIADOS DEL NIVEL 2
Nivel 4: Esta compuesto por las personas que afilien los AFILIADOS DEL NIVEL 3
Nivel 5: Esta compuesto por las personas que afilien los AFILIADOS DEL NIVEL 4
Si cada una de las personas que entro a su matriz hiciera el trabajo de invitar a 5 personas que se afilien al negocio tendríamos una matriz compuesta por lo siguiente: Nivel 1= 5 afiliados............ Nivel 2= 5x5=25 afiliados......... Nivel 3=25x5=125 afiliados ...... Nivel 4=125x5=625 afiliados.... Nivel 5= 625x5 = 3125 afiliados ...... para un TOTAL= 3905 afiliados.
Imagínese que usted y los afiliados de su red se demoraran en llenar una matriz de esta forma 3 años, esto quiere decir que usted recibiría el 10% de US $10 = US$1.... eso es lo que se ganaría por cada afiliado de su red que renueve la afiliación.
En el caso hipotético que después de 3 años no consiga mas afiliados y que tampoco se retire ninguno y que todos renovaran su afiliación mensualmente, significa que USTED recibiría de por vida todos los meses US$3905
¿Cómo recibo el pago de mis comisiones?
Puede decidir como quiere recibir sus comisiones desde su oficina virtual (con cheque, con transferencia bancaria o recargo a su cuenta de Paypal).
Las comisiones con cheque se mandan por correo antes de los 15 de cada mes. El límite de pago mínimo para afiliados en Estados Unidos es de US $25 y fuera de estados unidos US $50.
Las comisiones menores de su cantidad de pago mínima seleccionada se acumularan hasta el tiempo que su balance se encuentre en su mínimo seleccionado. Las comisiones no pagadas (si existieran) se pierden automáticamente si usted desactiva su cuenta.
¿Cómo puedo saber quien se afilio dentro de mi organización y conocer mis comisiones actuales?
GDI le entrega con su afiliación una oficina virtual donde podrá tener acceso en tiempo real las 24 horas del día y los siete días de la semana para conocer: sus afiliados activos, información completa de su downline y upline, las comisiones actuales y el historial, la información de su patrocinador para que lo contacte cuando tenga alguna inquietud del negocio y además encontrará herramientas de mercadeo que le ayudarán a crecer su negocio. Para entrar a su oficina virtual o cuenta personal visite www.website.ws/members y agregue su nombre de cuenta y contraseña.
¿Cómo puedo cancelar mi cuenta?
Simplemente debe llamar al +1-760-6023000 y pida hablar con un asesor en español para solicitar la cancelación de su cuenta.
¿La compañía reintegra mi última cuota mensual si cancelo mi cuenta?
No, GDI no ofrece reintegrar su último pago. Todos los cargos no son reembolsables. GDI promete que no se cobrará ninguna cuota adicional una vez que su cuenta ha sido cancelada.
Otras Preguntas Sobre GDI
¿La compañía tiene servicio de soporte para resolverme mis dudas sobre el negocio y los productos?
Claro que si. Solo debe entrar a su oficina virtual y pulsar sobre el botón "Soporte". ¡GDI siempre estará contento de resolverle sus dudas!
¿Puedo afiliar a GDI personas de todo el mundo?
Por supuesto que sí, recuerde que este es un negocio internacional y puede inscribir personas de todo el mundo.
Sencillamente es recomendar un producto o servicio que te ha gustado. Producto que por cierto, es ofrecido por una compañía que opta por este canal redistribución para la comercialización de sus servicios.
¿Por qué una empresa adopta como canal de distribución o estrategia comercial este sistema?
• A penas gastan dinero en publicidad. Lo destinan a las personas encargadas de dar a conocer el servicio. • La penetración en el mercado es exponencial
¿Es sostenible en el tiempo esta estructura?
Con GDI sí. Porque se ofrece un servicio real. Se ofrece un paquete de presencia en web por el que hay que pagar una cuota mensual, como pagamos: el agua, la luz, la conexión a Internet, el teléfono...
¿Puedo yo alcanzar el éxito como individuo dentro de una red de este tipo?
Si yo puedo, tú puedes. Pero para obtener resultados debes: • Ser constante. Dedícale como mínimo 1h al día para responder los e-mail de tus contactos y explicarles lo que necesiten (en el fondo ellos son tus clientes y a la vez tus socios). • Tener la mente abierta • No ser fácilmente influenciable. Si los demás te dicen "eso es complicado". Tú debes tener claro tus objetivos. Aquí no se regala nada, lo que consigas será por tus propios méritos y la ayuda que yo pueda darte. De modo que tienes que tener claro que tienes que trabajártelo. Yo al menos estoy convencido de que mucha gente va a estar interesada en obtener este producto. • Conocer el producto que recomiendas. • Otra cuestión muy importante es apoyarse en la persona que te recomendó el producto. Yo en este caso. Y tú, cuando estés formado deberás hacer lo mismo con tus afiliados. • El tiempo es oro. Debes comenzar ya. Lo que tengas que aprender como en la vida real lo aprenderás sobre la marcha. Si lo dejas para mañana, y mañana para mañana, nunca comenzarás y el comenzar cuanto antes en el multinivel es un requisito imprescindible para alcanzar buenos ingresos. Tengo un trabajo y quiero llevar esto en mi tiempo improductivo, tiempo que anteriormente dedicaba a ver la tele o navegar por otros sitios de la red.
La gestión del tiempo y lo que hacemos en él nos diferencia a los unos de los otros. Todos somos iguales lo único que nos diferencia es lo que hacemos. Yo prefiero promover este negocio 1 hora al día porque considero que dejará mucho más tiempo libre para mí en el futuro.
En el multinivel, los ingresos provienen en la repartición de los beneficios obtenidos por la venta mes a mes del servicio. Aquí no importa cuando entres. Si entras 1000 personas pero no hacen nada, la persona 1001 que entres pude ganar más que todas las anteriores, si se lo trabaja y se mueve.
Yo no sé vender
En GDI no se vende se patrocina y se recomienda. El verdadero fenómeno de esto es la duplicación. Si usted tan sólo se lo recomienda a 5 y esos 5 a otros 5 el trabajo ya está hecho. Lógicamente el trabajo no estará finalizado hasta que esta circunstancia se dé.
¿Por qué es tan importante la duplicación?
Por que yo sólo alcanzo a tener 24h en el día. Y si me dedico a esto 1 hora (en la práctica y sobretodo al comienzo son más) al día durante 5 días habré trabajado durante 5 horas; pero si a las mías le sumo la de mis afiliados habré trabajado centenas de horas que reportaran beneficios para mí. Con que sólo encuentres 1 interesado al mes y este haga lo mismo te saldrá rentable. Esto requiere esfuerzo. No te vas a enriquecer de la noche a la mañana.
Si esto es tan bueno, ¿por qué no lo hace todo el mundo?
Por el desconocimiento. Esto es una tendencia mucho más novedosa de lo que piensas. Alcanza tan sólo a un 0,5% de la población mundial pero se estima que alcance un 10% en cinco años. Según parece es el comienzo de una tendencia que va a tener su impulso gracias a Internet. Está creando nuevos ricos y así serán vistos por las generaciones venideras.
¿Inversión inicial?
10$ o 7,52€ mensuales. Seamos realistas, siempre hay que invertir algo. Pero... seamos realistas ahora también, ¿te parece ese un impedimento para no comenzar?.
Yo no tengo tiempo
Pues si no lo tienes debes ser una persona exitosa. La inmensa mayoría de personas que tienen tiempo libre, no tienen libertad financiera (no llegan a final de mes) tienen decenas de horas libres. Empléalas aquí.
GDI ya lo conoce todo el mundo
¿lo conocías tú? , ¿lo conocen los adolescentes que han nacido enganchados a Internet?, ¿lo conocen tus amigos? y ¿tus mayores? ¿lo conocen a caso los bebes que van a nacer fruto de las relaciones entre parejas venideras? No debes adoptar ese tipo de pensamientos, sólo te vana frenar y vana impedir que te marques objetivos.
Conozco a gente que estuvo en otra compañía como esta pero no obtuvo resultados Cierto.
Yo también conozco a gente que comenzó sus estudios conmigo y no los terminó. ¿Es esto acaso un motivo para que tu no lo intentes? si te das cuenta, el tipo miedoso que llevamos dentro siempre sale a flote. Si él te domina serás un perdedor (no te lo tomes a mal) pero si has llegado hasta aquí leyendo más bien creo que eres un ganador.
¿Para quién trabajo yo?
Trabajas para ti. No trabajas para GDI, ni para los que están en tu línea ascendente. Tu trabajo más importante es ayudar, ser un guía para con los tuyos, olvídate de lo que hay encima y céntrate en los que están en tu línea descendente. Con ellos mantendrás una relación de negocios, generalmente quien te contacte será porque ya ha aprendido que como empleado nunca alcanzará su libertad financiera y sabrá lo que este concepto significa.
¿Cual debe ser tu objetivo?
Crear una organización multinivel autónoma. De tal forma que puedas ser como los músicos, los escritores, y los agentes de seguro. Al igual que un agente de seguros cobra cuando se renueva una póliza, tú cobrarás cuando se renueve mes a mes las suscripciones de la red autónoma que has creado.
¡El verdadero multinivel ya existe!
El verdadero multinivel hace uso de Internet para hacer alarde del más poderoso sistema generador de ingresos: la duplicación. Puede que con otras compañías tuvieras que hacer un gran esfuerzo de venta directa, pero hoy en día, ya hay una en la actualidad que efectivamente sí te ofrece comenzar tu negocio desde el hogar por una inversión que roza la ridiculez de las inversiones. Y para los que necesiten ver para creer pues ahí lo tienen
