Diseñan en la Argentina, lo hacen producir en otros paises y luego lo comercializan en más de 60 países.

En tiempos de globalización podría jugarse con la idea de que Papá Noel mudó parte de la gran fábrica en la fría escandinavia a la Argentina. La realidad es que muchos de los juguetes que entretienen a chicos de todo el mundo son diseñados y desarrollados por una empresa familiar, con planta en Villa Lynch, en el conurbano bonaerense. Se trata de Intek, que diseña y desarrolla juguetes para niños de entre 5 y 11 años, bajo licencia de marcas como Mattel, Disney, Cartoon Network, Hasbro y DreamWorks. Sus productos se comercializan en 60 países de América del Sur, América Central, Europa, Asia, Africa y Oceanía.

"Adquirimos las licencias de distintas líneas y creamos nuevos productos, que luego se comercializan en varios países", contó Saúl Dzienciolski, director general de Intek y padre de Abel, el presidente, y Ronen, el vicepresidente.

Barbie, Disney Princess, Power Rangers, Winnie The Pooh, High School Musical, Toy Story, Mickey & Minnie, Shrek, Kung Fu Panda, Transformers, son algunas de las líneas sobre las que Intek tiene licencia y libertad total para inventar nuevos artículos, que luego podrán encontrarse en un centro comercial de Hong Kong o en una tienda de Bombay.

Todo empezó, según recuerda Saúl Dzienciolski con la fabricación de relojes de pulsera, continuadora de la empresa de grandes relojes que tenía su padre. "Ganamos el mercado gracias a nuestro diseño y luego anexamos los relojes digitales para chicos con algunas de las licencias que tenemos ahora", comenta.

Con el tiempo, se focalizaron en el diseño de estas piezas, en las que veían un gran futuro. "Ahí surgió la idea de que estos artículos no eran relojes, sino juguetes. Comenzamos a comercializarlos en jugueterías y se produjo una explosión de ventas".

En 2003 Mattel y Disney, entre otros, se entusiasmaron con el nivel de diseño y les ofrecieron la licencia para desarrollo. "Por su sofisticación no podíamos fabricarlos acá y debimos derivar esa etapa a plantas de Asia, pero toda la idea se desarrolla acá", explicó el director general de Intek. Hoy la firma factura 15 millones de pesos al año y prevé crecer en 2009 entre un 5 y un 10 por ciento. Además, agregaron unos 2000 metros cuadrados a su planta para ubicar a todo el equipo de diseño.

Para explicar cómo es el proceso que da vida a cada uno de sus 150 juguetes, quien toma la palabra es Ronen Dzienciolski, que se apasiona con cada comentario, al tiempo que muestra maquetas, moldes, bosquejos, dibujos, carpetas, manuales y modelos terminados. "Entre 2003 y 2004 decidimos aplicar arte industrial, hacer un desarrollo morfológico y no quedarnos sólo con lo gráfico", dice. Según relata, todo el proceso de desarrollo toma entre 12 y 18 meses, ya que desde la idea hasta el modelo final hay que pasar por diferentes etapas: brainstorming , boceto, maquetado, investigación, testeo, prototipos, packaging y lanzamiento. "Trabajamos con tecnología de última generación y en breve incorporaremos un laboratorio con Cámara Gesell, para profundizar la investigación el área", agrega.

¿Cómo es el proceso que hará surgir un nuevo juguete? Todo se inicia con un dibujante a mano, luego se pasa a una computadora, se reproduce en tres dimensiones, se elaboran las maquetas de estudio (hay tres pasos de maquetado). "Y por último también diseñamos el packaging y participamos de las campañas de lanzamiento", se entusiasma Ronen.

Intek cuenta con 45 empleados, entre gráficos, diseñadores industriales, encargados de márketing y de operaciones, y prevé la contratación de otras 15 personas que engrosarán el equipo de desarrollo y diseño.

Como estos juguetes no se fabrican en el país, por cuestión de costos y tecnología, Intek importa los artículos que diseña y desarrolla, para venderlos en el mercado local. Ronen destaca que su trabajo representa el 72% del producto y que muchas veces las trabas a la importación juegan en contra, ya que se producen demoras y se entorpece la planificación.

"Trabajamos para ser protagonistas en la industria global del juguete". Cientos de relojes, muñecos robots, peinadores, autitos, rollers, anteojos y hasta una pasarela "sonora", con imágenes de Barbie, que reproduce una música especial cada vez que se desfila sobre ella, cobran vida en la planta de Intek para divertir a chicos de todo el mundo.

EmprendedoresIdeas argentinas que hacen jugar a los niños del mundo

La empresa Intek desarrolla para niños productos que se venden en 60 países

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lanacion.com | Economía | Domingo 28 de diciembre de 2008

Se exponen al público asientos y mesas que se hicieron famosos por su funcionalidad, estética y tecnología modernas

La retrospectiva en homenaje a George Nelson, inaugurada el 29 de mayo, día en que hubiera cumplido cien años, muestra facetas poco conocidas de este talentoso arquitecto norteamericano que escribió gran parte de la historia del diseño moderno.

Es que el enorme legado de George Nelson no sólo está presente en los sillones, que se han convertido en iconos del modernismo, como la butaca Coconut o el sofá Marshmallow, sino, fundamentalmente, en su sostenida y terca visión del diseño como una nueva forma de pensar el mundo moderno. Como redactor y editor asociado de las revistas Pencil Points y Architecture Forum, difundió en Estados Unidos el pensamiento de grandes exponentes del modernismo europeo como Mies Van der Rohe, Le Corbusier o Walter Gropius, a quienes entrevistó durante su larga estada en el Viejo Continente.

A su regreso se asoció con otros pioneros, que luego formarían el grupo modernista americano, entre ellos, los hermanos Eames, Eliot Noyes y Walter Ford. "Nelson fue uno de los primeros que entendió cómo equipar la nueva arquitectura de planta libre. La necesidad de agrupar los puestos de trabajo e integrar múltiples actividades", comenta el arquitecto Néstor Otero. Esta generosa muestra retrospectiva incluye fotografías ampliadas del archivo de la célebre productora de muebles Herman-Miller, que recorren el perímetro de la sala.

Montadas en sobrias tarimas blancas, se elevan muebles que aún hoy siguen en producción, como la familia completa de mesas y sillas Swag Leg, el banco Platform, o las cajoneras con pie Miniature Chests. La exquisita muestra se completa con reliquias de los años 50, como los modulares 9075 o 1603, que fueron cedidas por coleccionistas y también con una serie de relojes pertenecientes a la firma alemana Vitra.

"Para un joven recién graduado es mucha la diferencia de precio entre un programa pirata y uno original"

SAN FRANCISCO (EE.UU.).- "En el mundo se registran retos sin precedentes, los tiempos cambian abruptamente, y la ingeniería y el diseño crecen día tras día. En este contexto, nosotros damos las herramientas necesarias para que nuestros clientes puedan afrontar los constantes desafíos."

Así comenzó su exposición Carl Bass, presidente y CEO de Autodesk, empresa de software para la construcción, el diseño y el entretenimiento, creadora del programa Autocad, en el World Press Days 2008, un encuentro de dos días con la prensa, que se realizó en esta ciudad.

Simulación, visualización y análisis fueron las palabras más oídas durante el evento, ya que hace tiempo que diseñar lo que se tiene en mente en un papel es historia. Bass, junto con otros ejecutivos y clientes de la compañía, disertó ante más de 150 personas del mundo de la comunicación y analistas de la industria para mostrar los nuevos productos y sus ventajas competitivas.

El CEO resaltó la convergencia de tecnologías entre distintas disciplinas y habló de cuatro factores que dirigieron las acciones de la empresa, que fueron recurrentes en las exposiciones: vida digital, globalización, crecimiento de la infraestructura y preocupación por los cambios climáticos.

"Hace 25 años, Autodesk y Autocad cambiaron el mundo del diseño. Hoy lo estamos cambiando de nuevo, con un portafolio de productos que sirven a una amplia gama de industrias", expuso. Entre las nuevas versiones de programas presentadas figuraron Autocad 2009, Revit 2009 y Autodesk 3ds Max.

La empresa tiene nueve millones de usuarios a nivel mundial e incorpora 750.000 cada año. Con esas cifras, en los últimos cinco años, mantuvo una tasa de crecimiento anual del 20 por ciento. En los próximos cinco años, percibirá una leve desaceleración y crecerá al 15 por ciento.

Herramienta digital
Los creadores del Autocad se renuevan

Nuevo desarrolloen el software de diseño

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LANACION.com | Economía | Martes 25 de marzo de 2008

Comenzó el "campeonato" de creaciones tecnológicas

Con dos nuevas categorías (Diseño Gráfico y Videogames Argentinos), ya está en marcha la nueva edición del concurso nacional de Innovaciones, Innovar 2008, que intenta promover la búsqueda de soluciones originales para problemas concretos con la idea de que puedan transformarse en productos de interés comercial.

El concurso, que en sus anteriores ediciones evaluó más de 5.500 propuestas, se realiza este año por cuarta vez. "Es una gran vidriera para mostrar la capacidad creativa del sector científico y tecnológico local -dice el ministro de Ciencia y Tecnología, doctor Lino Barañao-. Permite mostrar que un hallazgo o un descubrimiento realizado en una institución pública puede convertirse en un producto que tiene un impacto social."

El programa ( www.innovar.gov. ar ), que distribuye 380.000 pesos en premios, intenta promover la cultura de la innovación a través de la evaluación y selección de más de mil proyectos, originados en grupos de investigación del sistema científico local, diseñadores industriales, pequeñas empresas, escuelas técnicas y agrotécnicas, entre otros.

"Somos culturalmente un país que por distintos motivos ha promovido la creación, y eso se plasma en el número de presentaciones -afirma Barañao-. Lo que creemos que está faltando es convertir estas ideas novedosas en innovaciones concretas."

En cantidad y calidad crecientes, el catálogo de proyectos sometidos a la evaluación de un jurado de destacados especialistas abarca las propuestas más disímiles que puedan imaginarse.


Pablo Chami, por ejemplo, ex tenista y actual administrador de empresas, desarrolló un supermetegol, nueva formulación del tradicional juego de mesa en la que participan entre 3 y 5 jugadores. Cuenta Chami: "El arquero se maneja desde atrás y, gracias a un imán, puede patear y hasta meter goles en el arco contrario, y los jugadores pueden cambiar de posición antes o en cualquier momento del juego."

Y enseguida agrega: "La Fundación Irsa compró dos para sus museos: el De los Niños del Abasto y el de Rosario. Y pienso ofrecerlos a los clubes, para que estén disponibles en las concentraciones de los equipos de primera."

José Mourelle diseñó gracias al apoyo del programa Fontar una máquina para la cosecha mecánica de citrus. Su empresa, radicada en Venado Tuerto, ya lleva vendidas más de quince unidades de Colossus, no sólo en el país, sino también en Australia y en España, donde también recibió un importante premio a la innovación.

El bioingeniero Fabio Guarnieri diseñó con su equipo de la Universidad Nacional del Litoral una microválvula inteligente para aliviar la presión intraocular que conduce a la ceguera en casos de glaucoma. El dispositivo incorpora funciones de microfabricación y nuevos materiales, como los polímeros conductivos. "Ya patentado, este diseño comenzará a ser probado en animales y luego en seres humanos", afirma Guarnieri.

Juan Santos, investigador del Departamento de Computación de la Facultad de Ciencias Exactas de la UBA, es el "papá" de Konabot, un robot para la inspección y manipulación de elementos peligrosos, diseñado a pedido de los bomberos. Fabricado con insumos de producción local, es único en su tipo en el mundo y teleoperado; es decir que el operador mueve la cabeza y las manos como si estuviese en el robot y éste responde con los mismos movimientos. "Tiene 17 grados de libertad y, por lo tanto, necesita 17 actuadores o motores -explica Santos-. Ya fue entregado, y en estos momentos se está realizando la capacitación de los bomberos y la revisión del proyecto."


Una cocina solar plegable desarrollada por Vera Kade , Ezequiel Castro y Javier Bertani volvió a ser finalista en la gran exposición de innovación tecnológica Index Awards y fue expuesta en Dinamarca y Corea. "Hay interesados en fabricarla -dice Kade-, pero el trabajo de diseño debería darse al revés: son las empresas las que deberían requerir nuestro trabajo, porque el diseño industrial es un traje hecho a medida."

Si bien es difícil calcular el impacto preciso que la innovación puede tener en la riqueza de un país, numerosos estudios muestran que, traducido en puestos de trabajo, puede ser importante. Se estima, por ejemplo, que la suma de todas las empresas surgidas del Massachusetts Institute of Technology, de los Estados Unidos, arrojaría un valor equivalente a la economía de Tailandia. Para Barañao, si prosperase una cultura innovadora, en menos de una década sus efectos deberían comenzar a palparse en la economía local.

"Hoy por hoy la ciencia y la tecnología son fuente de creación de riqueza y sobre todo de puestos de trabajo -agrega Barañao-. Cuando se habla de promover la aplicación de la ciencia, tal vez no sea obvio que uno está preocupado por fomentar la inclusión social, ya que no sólo evitará que tengan que emigrar los científicos, sino que también benefiará a personal menos calificado. Detrás de cada una de estas invenciones, hay un emprendimiento capaz de dar trabajo y mejorar la calidad de vida de muchas familias. Me parece que merece destacarse."

Fuente: La Nación

Abrió sus puertas el Fontenla Design, un espacio para mostrar los muebles.

Fontenla, empresa de diseño mobiliario nacional con presencia en el mercado premium nacional, abrió las puertas de su nuevo espacio anexo a su planta.

Se trata del Fontenla Design Mall, en la intersección de la esquina de General Paz y Coronel Roca, frente a la entrada al Autódromo de la Capital.

Es una obra que cuenta con casi 9000 metros cuadrados dedicados a la exhibición, el almacenamiento y despacho de los elementos que fabrican. Para su construcción se invirtieron 3,7 millones de pesos.

"Nuestra expectativa es satisfacer la demanda de profesionales y arquitectos, y en alguna medida de particulares que nos visiten, ofreciéndoles la amplia línea de producción propia, con la calidad y detalle de terminación a mano que caracteriza nuestra marca. Allí podrán encontrar una gran exposición y acceder al servicio de asesoramiento y entrega inmediata", indica Roberto Fontenla, presidente de la empresa.

"Una de las ventajas del lugar es que se accede rápidamente, a 20 minutos de Puerto Madero y a 35 de la zona norte, y en pocos días la respuesta del público es fantástica, ya que todos los que han visitado el mall quedan deslumbrados por la magnitud de la propuesta", agrega.

El establecimiento posee dos áreas bien diferenciadas: 3000 m2 tienen como destino una nueva zona adicional de lustre poliuretánico, dotada de tecnología de última generación.

También hay dos grandes salones de depósito de muebles, otro de muebles listos para despacho y un playón de carga y descarga, apto para contenedores, bajo techo.

El gran salón de exhibición cuenta con estacionamiento para 40 autos bajo techo y 10 espacios de cortesía. Este edificio, de diseño contemporáneo totalmente vidriado y un centro que balconea a un patio, permite aprovechar al máximo la luz natural en el entorno y se destaca por su excelente acceso.

En sus tres amplias plantas se exhiben todas las colecciones de Fontenla, incluyendo una terraza con pérgolas, deck de madera y espejos de agua, para exhibición de muebles outdoor, de reciente lanzamiento al mercado.

Sitio web

Inauguración

Un mall que es puro diseño

Abrió sus puertas el Fontenla Design, un espacio para mostrar los muebles. Está trazado en 9000 m2

LANACION.com | Inmuebles comerciales | Lunes 18 de febrero de 2008

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Fabricar y vender diseño a todo el mundo.

“El período posterior a la revolución industrial está cambiando la forma en que los productos se crean, se comercializan y se distribuyen. Ahora, todo el mundo puede participar en el proceso de fabricación de productos personalizados usando sus computadoras”. Así se presenta Ponoko, una plataforma online que facilita a diseñadores crear, fabricar y vender sus productos customizados en todo el mundo ¿Cómo funciona? Un diseñador tiene una idea, un modelo de silla, por ejemplo. La plasma entonces según las especificaciones del “Starter kit”. Selecciona los materiales de Ponoko y la empresa le envía las piezas de su silla listas para ensamblar. El diseñador perfecciona esa versión “beta” y reenvía nuevas especificaciones a Ponoko y se repite la operación anterior. En el tercer paso el diseñador realiza fotografías de su producto que publica en Ponoko, le fija el precio al diseño y lo exhibe en Ponoko. Los compradores interesados toman contacto directamente con el diseñador y realizan su orden online. Ponoko entregará las piezas al comprador en cualquier parte del mundo. El precio de los productos de Ponoko no incluye los costos de envío.

La silla de arriba es un ejemplo de un producto de los que se encuentran en Ponoko. Puede hacerse un widget con cada objeto publicado para promocionarlo en el propio sitio o en blogs amigos.

Aunque parece algo engorrosa a primera vista, la idea es realmente genial.

Link Ponoko

Via Mirá

En tres meses una persona produce su propio peso en basura, y una ciudad de 120.000 habitantes, 100 toneladas.

Para el estudio argentino Tridimage, diseñar envases más atractivos para el consumidor no es independiente de la proliferación de desechos urbanos; entonces, además de proponer formas más funcionales y colores originales, en cada proyecto hasta se piensa en cómo usar la menor cantidad posible de materiales, para disminuir su impacto en el medio ambiente. Esto se revela en trabajos premiados internacionalmente y en productos de reciente aparición en el mercado.

La clave, según sus directores, Hernán Braberman, Virginia Gines y Adriana Cortese, es: "Somos uno de los pocos en el país que visualizan integralmente el diseño de un producto: gráfica (la etiqueta) y estructuralmente (el envase)". Y eso es posible porque todos son diseñadores industriales, pero Cortese además es diseñadora gráfica (los otros integrantes del estudio también son profesionales de ambas disciplinas).

Autores de envases de productos fácilmente reconocibles en el mercado (dulce de leche Patagonia Life, vinagre Altavía Dos Anclas, vinos Etchart Cafayate y whisky Jameson); actualmente, este equipo destina el 40% de los recursos para trabajar con clientes de Estados Unidos, Guatemala, Costa Rica, España, Rumania, México y Alemania.

-¿Cómo surgió la idea del estudio multidisciplinario?

Hernán Braberman: -A través de una publicación de arquitectura me enamoré del diseño industrial, a los 15 años, y a los 21 me gradué con diploma de honor en la FADU-UBA. Al año siguiente, en 1994, fui docente de Diseño Industrial en la cátedra de Ricardo Blanco, en la misma facultad, y en la especialización de Diseño Industrial en la ORT. En 1995, junto con mi ex profesora Adriana Cortese y Virginia Gines, cofundé Tridimage con la firme creencia de que tanto los envases como los productos deben comunicar y seducir en las tres dimensiones.

-¿Cómo ve un diseñador el hecho de tener que ingeniárselas para estimular el consumo, contribuyendo así al aumento de los desechos urbanos?

-Es una preocupación que ocupa las primeras planas, y para nosotros realmente es una responsabilidad, y en cada caso buscamos replantear los productos con una mirada sustentable. En 2007 ganamos el Primer Premio del Package Design Makeover Challenge 2007, concurso al que fuimos invitados por la revista norteamericana Package Design junto con otros tres estudios (dos de EE.UU. y uno de Canadá) y salimos elegidos en una votación abierta por Internet: propusimos una línea de envases de productos de limpieza fabricados con moldeado de pulpa de papel, que es un material reciclable pero no convencional, utilizado usualmente para guardar huevos. Así dimos una respuesta innovadora y sustentable con un material asociado a otro tipo de mercado.

-También recibieron otro premio internacional... ¿Cómo repercute esto en el trabajo?

-Lo importante de aquel certamen fue que fuimos los primeros de América latina que lo ganaron. En este caso concreto nos sirvió para que un cliente de Estados Unidos (Clorox) nos dijera: "Recibimos la revista PD y vimos que fueron premiados; ya comunicamos internamente que trabajamos con una firma de primer nivel". También ganamos dos Silver Pentawards 2007, que son como los Oscar en esta disciplina, entregados por la organización fundada por Jean J. y Brigitte Evrard, dos diseñadores belgas. Es buena publicidad, que nos sirve para mejorar y reforzar contactos en el exterior, igual que cuando salimos en publicaciones como las revistas Novum , en noviembre de 2006 (Alemania) y Design 360° (China), el año último.

Diseño / Sustentabilidad

Cuando menos es más... saludable para el planeta

El estudio Tridimage diseña desde la etiqueta hasta el envase de un producto con la menor cantidad posible de materiales

LANACION.com | Arquitectura | Miércoles 23 de enero de 2008

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Increíbles construcciones de Lego

ingenio

Ingenio

La importancia del diseño

"El diseño es una actividad creativa cuyo objetivo es establecer las cualidades multifacéticas de objetos, procesos, servicios y sus sistemas en todos sus ciclos vitales. Por lo tanto, el diseño es el factor principal de la humanización innovativa de tecnologías y un factor crucial del intercambio cultural y económico".



Evaluar diseño es valorar; no es posible, lamentablemente, demostrar ni medir.

En el caso del premio en cuestión lo que valoramos es la consistencia en la estrategia de las pymes exportadoras en relación con los aspectos simbólicos que el diseño le aporta. Tal es el caso del agua premium Lauquen, que convirtió un producto tan elemental y accesible para casi todos -como el agua- en un vehículo de paisajes locales, portador de valores y con una fuerte apelación a la experiencia de lo natural, y lo posicionó en un segmento muy exigente.

A veces es necesario apelar a las comparaciones. Veamos una muy conocida. Por el mundo circulan velozmente grandes cantidades de temas musicales que se encuentran al alcance de cualquiera que tenga una PC y una conexión a Internet. Hacerse hoy del tema de tu grupo preferido o de aquel que escuchaste 30 años atrás no tiene costo alguno a pesar de las permanentes campañas antipiratería. Bajarse uno de los millones de archivos MP3 que circulan por la Red no es más complicado, ni más oneroso (valga la comparación) que servirse un vaso de agua de la canilla.

No obstante ello, un objeto anodino y despojado, que salió a la venta a unos US$ 400 -y que sólo permite bajar esos mismos archivos musicales pagando unos cuantos dólares- se convirtió en el artefacto tecnológico de consumo más vendido en Estados Unidos el año pasado, y en un ícono del diseño mundial.

El IPod (de eso se trata el ejemplo) es un objeto simple, con un diseño también simple y puro, con una Web que logra articular a una comunidad gigante de usuarios leales, complementado con cientos de accesorios igualmente cuidados, que se exponen en espacios de experimentación y ventas acorde a las pulsiones de sus públicos, construyendo de esta manera un relato que permite que millones opten por comprar algo que podrían obtener de manera gratuita.

Visión análoga

Lejos de la sofisticada tecnología, pero con una visión de conjunto análoga, Lauquen logra recrear un relato coherente con el producto que comercializa. Esa coherencia se la otorga, además de las características inherentes de ese tipo de agua, el rescate de su origen, el cuidado de su presentación, la construcción de la leyenda, la búsqueda de canales pertinentes y un sistema de comunicación que contiene a todos esos componentes.

Es así como, el nombre del producto, el diseño del envase, el diseño de la etiqueta, el diseño de las piezas de comunicación, el diseño de la experiencia que se pretende que el usuario perciba y la elección de los canales comerciales acordes le otorgan verosimilitud al relato. A esto le podemos agregar un equilibrio entre las características locales y globales del producto que le permiten penetrar en mercados saturados y sofisticados sin perder su aire local.

En un país como el nuestro, donde los recursos naturales se ofertaron siempre tal cual los generó la madre naturaleza, estimular este tipo de estrategia empresarial y esta calidad en la instrumentación de la misma nos parece importante y necesario.

El aporte del diseño en este caso, como en el de IPod, es definitivo. Sólo así se puede comprender por qué millones están dispuestos a pagar por unos MP3 que circulan gratis en la Red. Sólo así se puede comprender por qué una persona está dispuesta a abonar unos cuantos dólares en un sofisticado restaurante por un poco de agua proveniente de un país no demasiado conocido como la Argentina.

Por Adrián Lebendiker
Fuente: LA NACION

El autor es director del Centro Metropolitano de Diseño ( www.cmd.gov.ar ) y jurado del Premio a la Excelencia Exportadora LA NACION-TCA.