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domingo, 7 de septiembre de 2008

"En la Argentina hay un talento tremendo"

-¿Por qué empresas como MTV, Fox, Turner o el director Francis Ford Coppola eligen la Argentina para invertir en este sector?

-Más allá de la cuestión política, en este sector, la Argentina es vista como segura, eficiente, talentosa y confiable y eso la convierte en un buen lugar para invertir. Buenos Aires es una ciudad cosmopolita e internacional. Cuando camino por la ciudad siento que de alguna forma estoy en Londres, París, Milán o Francfort. Cuando está en la Argentina, uno siente que forma parte de la comunidad internacional.

-La Argentina es un gran productor de films. ¿Qué les recomendaría a los productores locales para que sus buenas películas también fueran buenos negocios?

-Lo mismo que les digo a todos: que vayan a los festivales de cine. Sólo en Estados Unidos hay 2000 festivales. ¿Y qué necesitan? Películas para mostrar. En Estados Unidos tenemos unos 250 canales de cable y unos 10 canales que sólo reproducen producciones independientes internacionales. Todo lo que necesitan es contenido. Se puede ir directo al DVD o al cable sin tener que pasar por las salas.

-¿Cómo se imagina el negocio del cine en algunos años?

-En cinco años creo que mucho del cine se va a transmitir en forma de video on demand (VOD), sistema que permite acceder a contenidos multimedia desde el control remoto. Muchos van a coleccionar cine en formatos digitales en algún tipo de hardware en el que se podrán almacenar de 300 a 400 películas para ver en una pantalla hogareña de 100 pulgadas. Tal vez podremos ver películas en anteojos, aunque será caro y habrá que ver si la gente se adapta. Millones de personas ya ven películas en iPhone en tamaños muy pequeños. Lo que no cambia es que la gente siempre va a querer ver películas.

-¿Qué características o habilidades personales tienen en común muchos de los actuales CEO de los grandes grupos de la industria?

- Gran capacidad para asumir riesgos y tremendos egos que los llevaron al éxito. En los últimos 10 años se convirtieron en estrellas, como las de rock: escriben libros y son entrevistados en televisión, entre otras cosas. Para Rupert Murdoch (News Corp), Michael Eisner (Disney) o Sumner Redstone (Viacom), saber que hay 120.000 personas trabajando para ellos es mejor que el agua o el aire. Muchos no preparan un reemplazo porque no creen que alguien los pueda reemplazar. Son muy creativos. En un hombre de negocios la parte creativa se la llama visión. Sienten qué va a pasar en 5 o 10 años y dirigen a las personas que puedan instrumentar esa visión.

-¿Por qué no está tan entusiasmado con Internet?

-Es marketing directo, una plataforma de distribución, le da a la gente joven la chance de conectarse. Sin embargo, la gente sigue comprando libros, revistas, sigue yendo a los comercios, aunque podrían tener todo por delivery . La gente quiere tocar la mercadería, mirarla, sentirla, comprarla y poseerla.

-¿Cómo lidiar con la piratería? ¿Ignorándola, combatiéndola o aprovechándose de ella?

-Ignorarla es muy malo. La industria de la música aprendió lo malo que es ignorarla; casi destruye el negocio. En Estados Unidos batallamos con comerciales que apelan directo al consumidor; las universidades que saben que los estudiantes son los mayores piratas empezaron a bloquear los canales de acceso para bajar contenidos ilegales. Ahora hay una estrategia que es day and date (día y fecha), y consiste en lanzar un contenido simultáneamente en las distintas plataformas para hacer más difícil que la gente consiga las copias pirata.
Al Lieberman, director de un posgrado en medios de la New York University (NYU)"En la Argentina hay un gran talento"

El "gurú" estadounidense de los medios y el entretenimiento dijo que el cine es el gran motor de esa industria

lanacion.com | Economía | Domingo 7 de setiembre de 2008

miércoles, 6 de agosto de 2008

Los productos ganadores de Innovar 2008, junto con una selección de los mejores proyectos, se exhibirán en el Centro Cultural Borges el 20 de octubre.


Dadas las dificultades que recurrentemente atraviesa el país -y a las que de alguna manera se sobrepone- todo indica que uno de los recursos naturales que aún florecen aquí es la creatividad.

Lo confirma la cuarta edición del Concurso Nacional de Innovaciones, Innovar, que este año organiza el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.

Tanto el número de presentaciones llegadas de todas las provincias (1816, contra 1650 del año último; 1500, en 2006, y 930, en 2005) como la calidad de los proyectos (se exhibirán 400, en lugar de 310, 180 y 70, de los tres años anteriores, respectivamente) superaron las previsiones.

"El éxito de esta convocatoria, que es una pieza fundamental y un símbolo del valor que le damos a la innovación, es un orgullo -dijo ayer la doctora Ruth Landenheim, secretaria de Planeamiento y Políticas en Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, durante la presentación de estos resultados-. La innovación es la clave del momento. Venimos de cinco años de crecimiento y estamos ante una oportunidad para aprovecharla diversificando nuestro patrón productivo para comercializar y exportar productos, bienes y servicios de mayor intensidad tecnológica. Esta transformación no es sencilla, pero estamos trabajando."

Las propuestas que integran cada una de las categorías del concurso (las tradicionales de producto innovador, diseño industrial, investigación aplicada, innovaciones en el agro, y proyectos institucionales innovadores generados en escuelas técnicas industriales y agropecuarias, más dos novedades de este año: diseño gráfico y software aplicado al diseño de videojuegos) son una muestra de talento y originalidad en estado puro.

Las hay que expresan identidad local, como diferentes diseños de parrillas fáciles de guardar y de bajo costo, y otras que delinean un espectro amplísimo de tecnologías, desde nuevas medicinas hasta un software para controlar el clima desde el teléfono celular, un alerta de niebla, luminarias de bajo consumo y fuentes alternativas de energía, un detector de oro, indumentaria solar, un techo solar que ya está en uso, tecnología hospitalaria, monitoreo a distancia del tránsito vehicular, una hamburguesa enriquecida con ácidos grasos insaturados y fitoesteroles, vino light, un cine cuatridimensional, nuevas maquinarias para el agro, innovaciones genéticas e infinidad de otros trabajos.

"Es posible plantear un modelo de desarrollo en el que el conocimiento sea un componente integrado y básico -subrayó el ministro Lino Barañao-. No podemos competir con los países asiáticos, que ofrecen mano de obra económica y tienen una capacidad de producción mucho mayor que la nuestra, pero podemos desarrollar la capacidad innovadora que nos permita encontrar nichos de mercado con tecnologías disruptivas que alteren los balances de costo-efectividad. Eso sí lo tiene la Argentina. Hay un país posible basado en la creatividad y la innovación, estimuladas por el Estado, que debe participar en el riesgo y apoyarlas tanto en el aspecto regulatorio como en el económico."

Una convocatoria que estimula la creatividad tecnológicaRécord de proyectos en la nueva edición de Innovar

Se presentaron 1816 trabajos; 400 se exhibirán del 20 al 25 de octubre

lanacion.com | Ciencia/Salud | Mi?oles 6 de agosto de 2008

lunes, 30 de junio de 2008

Los secretos de los dandys

Descripción:
"El error más común que cometen los principiantes es concentrarse en seducir primero a una mujer en lugar de atraerla. Esto es como colocar el carro delante del caballo. A menudo, para las mujeres hermosas, la seducción primero es poco más que el equivalente a decir: "No me conoces pero, ¿te acostarías conmigo?" Hay un tiempo (y un lugar) para iniciar la etapa de la seducción, pero no es hasta que primero tengas atracción y confort -así como privacidad- Los principiantes comienzan erróneamente por el final".

10 Claves para triunfar sobre las Mujeres

1) ¿Que están Buscando?
Quieren tener al Jefe de la tribu. Alguien con buenos genes, posición privilegiada y que les ofrezca seguridad.

2) Convertirse en Hombre ALFA.
Debemos ser seguros de nosotros mismos, con iniciativa, espíritu de aventura, un líder con una cierta dosis de misterio. No necesitan saber todo de nosotros, y ese porcentaje que dejamos libre de imaginación, (quizás) podría ser la parte mas interesante nuestra.

3) Verse bien, es esencial
Si no hay pilas para el gym, al menos no comas asado todos los días y después de los 35 es bueno mantener la piel hidratada, utilizar algunas cremitas, etc. Hasta George Cloney lo hace.

4) Actitud.
Debe ser la tarjeta de presentación. La comunicación no verbal es la que nos define. No las persigas, no te pelan (dan bola) hace que ellas vengan, pregunten, se acerquen.

5) Tener en cuenta.
La vida no es un película, las señoritas no siempre eligen al bueno. No te traiciones por una mujer.

6) Vivir como lo que uno es.
Ser congruente con la imagen que queremos proyectar, realzar las cosas positivas o habilidades que tenemos.

7) Salir a Buscar.
Nadie te toca el timbre de tu casa para besarte, o al menos a mi nunca me paso. Buscar los espacios favorables ayuda a encontrar alguien.

8) Rodearse de Mujeres.
Es lo mejor, lo mas divertido, lo mas inteligente. Es cuestión de escucharlas para saber que es lo que les gusta.

9) Hacer lento el romance.
Para conquistarlas, es fundamental que se sientan especiales. Escuchar, comprender, sorprender y actuar en consecuencia son cosas que les encanta que hagamos.

10) El Juego de la seducción.
Practicar el arte de seducir. Llévala hasta el limite, retrocede, volve a comenzar, limite, retroceso, ataque, retirada y nuevamente ataque.

Opiniones:
“Mystery ha inventado, él solo, gran parte de la jerga y de las tácticas que los hombres usan en todo el mundo para conocer mujeres.”
Neil Strauss, autor de "El Método".

“¡Mystery ha descifrado el código para lograr que una mujer diga SÍ!”
Revista Elle.

“El mayor artista del ligue del mundo”
Revista Marie Claire.

Sobre el Autor
Mystery (Erik Von Markovik) está considerado uno de los mayores gurús de la comunidad de seducción. Aparte de ser el creador del que posiblemente sea el método de seducción más conocido, también ha contribuido a la creación de muchos de los términos que se manejan frecuentemente en la Jerga de la Seducción como "La Regla de los 3 Segundos", el "Pavoneo" o los "Negs" (Cumplidos Ambiguos).

También se aprende a ser dandy.

Eran las tres en punto de la madrugada del sábado, cuando dentro de un boliche céntrico de la Capital, un grupo de cinco jóvenes, apoyados sobre la barra del lugar, charlaban intercalando sorbos de cerveza y bebidas energizantes mezcladas con vodka. La imagen no aportaba ningún dato distintivo con respecto al comportamiento del resto de las personas que se encontraban en el lugar. Todos aparentaban hacer lo mismo: conversar, bailar y tomar. Pero en realidad, "el grupito de los cinco" estaba por razones que iban más allá de la recreación. En este caso, el objetivo era aprender. Pero, ¿qué cosa? Aprender a conquistar mujeres, transformando la discoteca en un escenario ideal para una clase práctica de seducción.

De esta forma, Argentina agrega así a su largo listado de cursos poco convencionales, la primera academia de seducción para hombres con el deseo o la necesidad de instruirse en técnicas de seducción, con el objetivo de poder tener una interacción normal y fluida con el sexo opuesto. La escuela lleva el nombre de Seducción Secreta y emerge con el lema: "Ser exitoso con las mujeres es una habilidad que se puede aprender como cualquier otra".

Martín Albamonte, de 26 años, e Iván Rodríguez Duch, de 22, ambos profesores y fundadores del centro, son los encargados de instruir a los trece alumnos que una vez por semana concurren a clase. "Una de las partes fundamentales para poder tener éxito con las mujeres es trabajar e incidir paulatinamente en el estado mental, en la autoestima, en la paz interior y en el proceso de averiguación de qué es lo que realmente uno busca y necesita", cuenta Albamonte, quien al igual que su compañero, confiesa haber sido una persona sumamente retraída, tímida e impedida a la hora de acercarse a una chica que le interesara. Pero que logró superarlo gracias a foros y bibliografía dedicada al tema.

De todas formas, estas fases son sólo componentes parciales en el antídoto contra el impedimento para seducir. Tanto Iván como Martín coinciden en identificar como denominador común del alumnado a la extrema timidez, y en algunos casos, a la baja autoestima. Por lo que no todas las indicaciones son de carácter espiritual. Hay también consejos y premisas bien puntuales que apuntan a conectar mejor con la psicología femenina: estar atentos a la moda (usar prendas llamativas para ser destacado), al lenguaje corporal (hablar siempre con una postura erguida), a los signos que nunca deben faltar (la sonrisa), ser persistentes, manejar la distancia (no ser invasivo).

Tampoco se recomienda ser pegajoso y mucho menos caer en lugares comunes, como las frases quasi prohibidas: "¿Hace mucho que venís a este boliche?" o "¡Qué lindos ojos que tenés!", que según el dúo de docentes, entran en la lista de los out. Además, a los alumnos se les recomienda siempre ser ellos mismos pero tratando de maximizar al límite cada virtud que posean. ¡Ah!, ser indiferente también dicen que contribuye a la causa.

David tiene 28 años, ya lleva cursadas cinco clases y cuenta: "Todos los que estamos acá somos medio lentos con las minas. Me decidí a venir porque quería romper de una vez con la falta de aptitudes para relacionarme con mujeres. Había momentos que estaba con chicas, pero la timidez llegaba a tal punto que se terminaba todo ahí, porque no lograba comunicarme. El curso me ayudó bastante. En los prácticos (clases en boliches) me fue bien, conseguí un par de teléfonos y charlé con un grupo de chicas. Y todo, por más absurdo que parezca, lo generé yo. Igual esto no es algo de un día para el otro, lleva su tiempo".

El curso de seducción consiste en diez clases y cada una de ellas ocupa una temática distinta e individual: una de introducción, otra de mentalidad y conocimiento, seguida por una de decisión. Luego es el turno de la de preacercamiento, para luego llegar al acercamiento. Mientras que, las tres últimas son las de selección, conexión emocional y citas y relación. En tiempos de relaciones frívolas y virtuales, uno pensaría que los cursos de erotismo, sexo, y hasta de besar quedaron un poco relegados. Pero, la timidez y la falta de autoestima nunca pasan de moda, es más, hoy en día se sitúan a la cabeza de cualquier lista.

seducción secreta

Algunos llamaban por celular a amigos y conocidos para contarles la propuesta y otros buscaban alguna cámara oculta porque pensaban que era una broma.

"¿Cuánto es?" La pregunta del mozo descolocó al cliente, acostumbrado a ser él quién formula ese interrogante cada vez que sale a comer. "Son 100 pesos, ¿está bien?", respondió el comensal algo confundido. "Lo que diga, el precio lo pone usted."

Este diálogo se repite todos los días en el restaurante Pampa Picante, en Palermo. Se trata de un local gastronómico que aplica una curiosa modalidad de pago: el cliente decide cuánto abona por la comida consumida. Sólo la bebida y el servicio de mesa, que cuesta $ 4 por persona, tienen un precio preestablecido.

Un cartel en la entrada del restaurante explica la propuesta. Pero si algún distraído no se percató, el mozo la reitera no bien el cliente se sienta a la mesa. Y por si todavía quedan dudas, el menú se encarga de despejarlas: allí no hay precios, sólo está la descripción de los platos, entre los que se incluye un asado arrollado con hierbas y tocino, un matambre relleno con roquefort o un papillot de pejerrey.

"Abrimos hace un año y hace cuatro meses empezamos con este sistema. Buscamos la manera de diferenciarnos porque en Palermo hay mucha competencia y hay propuestas muy parecidas", comentó a LA NACION la propietaria de Pampa Picante, Claudia Iluane.

A pesar de las advertencias de propios y extraños ("ustedes están locos", les decían) y hasta malos augurios ("la gente se va a aprovechar para comer bien y pagarles poco", asumían otros) ella y su marido decidieron probar este sistema por un mes. La respuesta fue tan buena que siguieron adelante.

"Las reacciones de la gente son increíbles. Algunos llamaban por celular a amigos y conocidos para contarles la propuesta y otros buscaban alguna cámara oculta porque pensaban que era una broma. Lo cierto es que acá no hay trampas: venís, comés y pagás lo que considerás que valen nuestra comida, el ambiente y el servicio", dijo Iluane. A otros, claro, no les gusta el sistema y se van.
En PalermoUn restaurante donde el precio lo pone el cliente

Es una estrategia para diferenciarse de la competencia

LANACION.com | Información general | Mi?oles 25 de junio de 2008

viernes, 20 de junio de 2008

domingo, 30 de marzo de 2008

martes, 15 de enero de 2008

Si no le dan participaciones en las ganancias, los mejores buscan nuevos rumbos o se independizan.

Más de treinta creativos importantes, pertenecientes a varias de las firmas más prestigiosas del país, cambiaron de destino, fueron ascendidos o se independizaron en 2007. La movida sólo es comparable con la que se produjo en 2004-2005, cuando un número similar de profesionales agitó el mercado publicitario.

En aquella ocasión, el primer síntoma de la movilización en ciernes fue la renuncia de la dupla que, hasta 2004, estaba al frente de McCann Erickson, formada por Dylan Williams y Martín Mercado, quienes emigraron para crear una nueva agencia, hoy llamada La Negra.

Esta agencia es una de las que en 2007 registraron incorporaciones significativas. Ricardo Corsaro y Pablo Romano son los nuevos directores generales creativos; formarán equipo con Diego Tuya y Martín Goldberg, promovidos a directores. Los cuatro trabajarán en estrecho contacto con Mercado.

Esta vez los cambios, si bien tienen características similares a los anteriores, como el transbordo en duplas, muestran también algunos aspectos nuevos, entre ellos la aparición en escena de profesionales especializados en medios alternativos. Otra causa, más de fondo, son las urgencias de un mercado en plena recuperación y muy competitivo, en el que las bajas en el propio elenco exigen ser cubiertas rápidamente tentando a los mejores de otras agencias. Como lo que ocurre en el fútbol.

El transbordo más espectacular es el que se completará este mes, cuando Leandro Raposo, junto con Pablo Stricker y Pablo Colonnese, que hace unas semanas dejaron El Hotel -brazo creativo regional de JWT-, se incorporen a McCann Erickson Iberia. La relevancia de este pase radica no sólo en el hecho de que implica un traslado transoceánico, sino también en que el nombre de Raposo saltó a los titulares de los medios masivos debido a su desempeño como asesor de campaña de la hoy presidenta Cristina Fernández de Kirchner.

Otro caso es el de Jorge Villegas y Marcelo Maglione, quienes, junto con Eduardo Baca fundaron hace más de veinte años Graffiti (ahora Publicis Graffiti), acaban de dejar la agencia para crear Veme, una consultora de marketing, planeamiento y comunicación que comenzó por asociarse con Meeting Point, dirigida por Marcelo Paz.
LANACION.com | Economía | Martes 15 de enero de 2008

sábado, 12 de enero de 2008

Buena gestión sobre los planes sociales.

El copamiento armado del Ministerio de Desarrollo Humano bonaerense, el 17 de diciembre pasado, fue el momento más crítico que debió atravesar el gobernador de la provincia, Daniel Scioli, en su primer mes de gestión. Ayer, en diálogo con LA NACION, el mandatario dijo que estaba conforme con el trabajo de la Justicia, que procesó y encarceló al líder del Movimiento Popular 29 de Mayo (MP-29), Daniel Rodríguez, y destacó la puesta en práctica de la tarjeta alimentaria entre las familias de bajos recursos, que, según Scioli, le otorgará transparencia al sistema de asistencia social.

"Vamos a ir haciendo más eficientes los planes sociales de nueva generación. Con el ministro Daniel Arroyo hemos anunciado hace pocas horas la creación de la tarjeta social alimentaria. Es una medida de fondo: no es simplemente una tarjeta, porque se garantiza la libertad, la independencia de la gente", dijo Scioli a LA NACION, minutos antes de clausurar un basural de ocho hectáreas en el barrio Troncos del Talar, en el partido de Tigre.

En febrero se darán 200.000 de las 750.000 tarjetas que pretende entregar el gobierno bonaerense. Las titulares de las tarjetas, intransferibles, serán las madres.

Scioli y sus colaboradores sostienen que este sistema sirve, además, para evitar manejos dudosos de bolsones de alimentos y planes sociales. Por ejemplo: el tipo de manejos irregulares que se le adjudican a Rodríguez.
Para Scioli, "garantizarán la independencia de la gente"
LANACION.com | Política | Sábado 12 de enero de 2008

sábado, 22 de diciembre de 2007

Curioso bar dentro de un arból



Más de 7000 visitantes de todo el mundo vienen a ver el majestuoso arbol cada año y disfrutar de una copa en su bar, que tiene techos de cuatro metros de alto y tiene aforo para un máximo de 15 personas. A pesar de que el tronco es hueco, las paredes son de hasta dos metros de espesor.

jueves, 13 de diciembre de 2007