Al líder nunca pueden verlo vencido y tiene que pensar en positivo."

Para Rodolfo Laduz, presidente de la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching, sólo se puede conformar un equipo cuando los integrantes se alientan y sostienen entre sí.

"Existe equipo cuando a mí me interesa que mi compañero alcance los objetivos. En cambio, si me da lo mismo, no hay grupo", puntualiza.

¿Por qué cuesta tanto trabajar en equipo? "Hay patrones de conducta que no fomentan el trabajo en grupo. Por ejemplo, vivimos en un mundo con alta inseguridad y eso genera que empecemos a cerrarnos y a desconfiar. Pero no solamente me refiero a la inseguridad delictiva, sino también laboral, a tener o no tener trabajo", dice.

"La confianza es la emoción básica para trabajar en equipo. Hoy, las empresas enfrentan varios problemas: la falta de compromiso, de colaboración, de participación y de lealtad. Los grupos con este tipo de problemática se caen", agrega.

Laduz explica que al líder se le pide que dé respuestas y que desarrolle varias actividades al mismo tiempo. "Esto es imposible; por lo tanto, es necesario y fundamental el trabajo en conjunto", concluye.

Emprendimientos

También estuvo presente el arquitecto Alberto Fernández Prieto, presidente de Fernández Prieto & Asociados, empresa dedicada a realizar desarrollos inmobiliarios en la Argentina y el exterior.

"Lo que podemos analizar es que sin trabajo en equipo, en nuestro rubro, no existe ningún emprendimiento viable. La tarea en grupo nos permite desarrollar proyectos de magnitud, en los que interviene gran cantidad de gente, donde cada uno sabe lo que tiene que hacer, apunta hacia un objetivo final, y lo logra especializándose en una parte de ese todo", expresa el arquitecto.

Cuando uno decide emprender una obra de gran escala, hay que tener en cuenta algunos aspectos: repartir las responsabilidades, aprender a dirigir y motivar al grupo de trabajo. "La realización de las obras de gran volumen se logra gracias a la eficiencia de todos", opina.

El profesional diferenció la modalidad de trabajo de los argentinos y los norteamericanos. "En Estados Unidos la formación es más específica y menos general, pero con una cultura de trabajo en equipo. Están muy orientados hacia las tareas en grupo. En cambio, los argentinos tenemos una mejor preparación, pero no estamos acostumbrados a trabajar colectivamente", destaca.

Seminario empresarial

Compromiso: la fórmula del éxito para el trabajo en equipo

El tema central fue la importancia de generar confianza en los grupos laborales

LANACION.com | Empleos | Domingo 9 de diciembre de 2007

> Ir a la nota