Casi todos los países del mundo tienen escasez de capacidades". Así lo afirmó Zachary Miles, CEO del grupo Vedior —una multinacional de origen danés focalizada en empleo temporario—, en una entrevista exclusiva con Clarín.
Y las distintas modalidades del trabajo pueden ayudar a paliar esta deficiencia. Miles cita estudios que afirman que los que hoy tienen 21 años van a cambiar de trabajo entre 20 y 40 veces.
—Se suele asociar empleo temporario a poco calificado. ¿Eso está cambiando?
—Hay un gran debate, especialmente en los países donde todavía hay mucho desempleo. En algunos mercados la imagen del trabajo temporario es muy positiva. Sobre todo entre los trabajadores más capacitados, porque el mundo enfrenta grandes desafíos en los mercados de empleo. Está sufriendo una escasez considerable de gente especializada, los sistemas educativos no producen el tipo de trabajadores que se necesita y eso está creando problemas. Una de las maneras en que podemos resolverlo es proporcionar a esta gente en forma temporal. Hacer que trabajen para muchas empresas en vez de trabajar para una sola.
Esto resulta atractivo para muchos porque les permite obtener acuerdos de trabajo muy flexibles. Y les pagan mejor que a sus colegas permanentes.
—¿Esto sucede en algún sector en particular?
—Hemos visto un aumento muy fuerte del trabajo temporal en tecnología de la información; también en contabilidad y finanzas; o en la construcción, y no solamente la gente que trabaja en la obra sino también ingenieros y directores de proyecto.
—¿Qué tipo de proyectos requieren trabajadores temporarios calificados?
—Un caso puede ser cuando hay una absorción importante de una empresa por otra; normalmente hay mucho trabajo de reorganización y ajuste de los sistemas para fusionar las distintas partes de la organización. Es una de las posibilidades muy concretas para los gerentes interinos.
—En la Argentina las empresas dicen que no encuentran a la gente que buscan. ¿Esto también pasa en el mundo?
—Casi todos los países del mundo tienen escasez de capacidades. No estamos produciendo suficientes trabajadores calificados a un ritmo acorde con el crecimiento actual de la economía. Parte de esas deficiencias se cubrieron automatizando la producción. Otras, importando trabajadores capacitados de otros países, o trasladando operaciones a países donde hay más capacidades disponibles, a esto se lo llama off-shoring o tercerización.
—¿Estamos ante un cambio generacional?
—Los jóvenes tienen más probabilidades de cambiar de empleo frecuentemente. Son más impacientes y las empresas los están buscando. Hay que tener en cuenta que la estructura de las organizaciones se ha transformado. Antes, en tiempos de Peter Drucker, había una pirámide empresaria y a los que entraban por la base les llevaba 20 años llegar al tope. En los últimos 10 años muchos de esos trabajos intermedios desaparecieron. Al haber menos oportunidades de ascender la gente se va. Un estudio hecho en Australia estima que los que hoy tienen 21 años van a cambiar de trabajo entre 20 y 40 veces en su vida.
—Impresiona.
—Pero es algo bueno, porque las personas adquieren mucha experiencia: si se trabaja en una sola organización toda la vida se tiene una visión muy estrecha.
Hay personas que no quieren un empleo permanente. Les gusta la variedad de experiencias. Veo que eso se está desarrollando en Argentina como ocurrió en Estados Unidos, en el Reino Unido, en Australia y como está pasando en Europa.
Omar Avila, CEO de Sesa Select —filial local de Vedior—, acota que en la Argentina se registra una cifra récord que llega a los 90 mil empleos temporarios; y que van rotando hacia calificaciones más altas.
"La imagen del sector en el país cambió fundamentalmente. Estamos ante la aplicación de un nuevo decreto, por el cual este gobierno junto con la Federación Argentina de Empresas de Trabajo Temporario y los sindicatos, acordamos una reglamentación que mejora el marco para nuestra actividad —señala Avila—. Somos las empresas más reguladas, más controladas; podemos reducir la incidencia del trabajo en negro y crear empleo".
Y Miles redondea: "Nosotros lo vemos como una gran oportunidad para ofrecer servicios que ayuden a las personas a encontrar trabajo, y a encontrar el trabajo indicado. El que está en el empleo correcto es a menudo un empleado feliz y mucho más productivo".
Fuente:Clarin
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